Pelatihan di Bandung

BALANCE SCORECARD

| February 16, 2011 | 0 Comments

BALANCE SCORECARD
JAYAKARTA HOTEL  –  Bandung
| 23  s/d  24  Maret   2011 | Pk. 08.30 s/d 17.00 | Rp.  3. 950.000,-


Menjabarkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi rencana usaha yang actionable dan lebih membuni tidak pelak lagi merupakan elemen penting bagi kesuksesan  entitas bisnis. Namun demikian,,dalam kenyataannya kegiatan tersebut di atas bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan suatu pendekatan yang sistematis untuk menerapkannya. Implementasi Balance Scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan & Norton menawarkan suatu pendekatan yang sistematis dan komprehensif untuk menterjemahkan visi, misi dan startegi perusahaan menjadi rencana usaha perusahaan.

 

Sasaran :
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Mengenal Balance Scorecard sebagai suatu Model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan
  2. Mengembangkan Empat Perspektif Balance Scorecard dari Rencana Strategik Perusahaan
  3. Menyusun Rencana Perusahaan dengan Pendekatan 4  Perspektif dari Balanced Scorecard
  4. Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari 4 Perspektif dari Balance Scorecard

 

Outline :

  1. What is Balance Scorecard
  2. Why Balance Scorecard
  3. Four Perspectives of Balanced Scorecard
  4. Translate Vision, Mission & Strategy into Action Plan
  5. Deploying Action Plan into Balanced Scorecard
  6. Developing Performance Measurement

 

Metode :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif dan peserta akan selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat. Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan dan diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi. Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.


Jadwal :



Hari 1

(8 jam)

08.00 –  10.00

10.15 –  12.15

13.15 –  15.15

15.30 –  17.30

What is Balance Scorecard

Why Balance Scorecard

Four Perspectives of Balanced Scorecard

Translate Vision, Mission & Strategy into Action Plan


Hari 2

(8 jam)

08.00 –  10.00

10.15 –  12.15

13.15 –  15.15

15.30 –  17.30

Deploying Action Plan into Balanced Scorecard

Deploying Action Plan into Balanced Scorecard

Developing Performance Measurement

Developing Performance Measurement


Tuition Fee  :

  • Rp.  3. 950.000,- atau
  • Rp. 5.900.000,- ( Incl. Penginapan 3 malam )


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Tags: ,

Category: Bandung, Performance Management

Leave a Reply